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Un plan de recuperación ante desastres (DRP) es un documento que describe los pasos que una organización debe seguir para recuperarse de un evento disruptivo como un terremoto, incendio, inundación o ataque cibernético. El plan describe los recursos necesarios, el orden de las actividades a seguir y el cronograma para cada actividad. También incluye procedimientos para probar y mantener el plan.
Un plan de recuperación ante desastres (DRP) es un enfoque organizado para prepararse y responder a un evento disruptivo. Es una parte esencial de la estrategia de gestión de riesgos de cualquier organización y debe adaptarse a las necesidades y recursos particulares de la organización.
El DRP debe incluir una descripción detallada de los sistemas y procesos críticos de la organización, así como una lista del personal clave y sus funciones en el proceso de recuperación. También debe incluir un cronograma para cada paso del proceso de recuperación y una lista de los recursos que se necesitarán.
El plan también debe incluir procedimientos para probar el plan y mantenerlo a lo largo del tiempo. Se deben realizar pruebas periódicamente para garantizar que el plan esté actualizado y que todo el personal esté familiarizado con los procedimientos. El plan también debe revisarse periódicamente para garantizar que siga siendo relevante y que se tenga en cuenta cualquier cambio en las operaciones o la tecnología de la organización.
El concepto de planificación de recuperación ante desastres ha existido desde los primeros días de la informática. En la década de 1950, IBM desarrolló el primer plan integral de recuperación ante desastres para sus computadoras. Desde entonces, la planificación de la recuperación ante desastres se ha convertido en una parte esencial de la estrategia de gestión de riesgos de cualquier organización.
Un DRP debe incluir las siguientes características:
Un plan de recuperación ante desastres para una pequeña empresa puede incluir los siguientes pasos:
El principal beneficio de un DRP es que proporciona un enfoque organizado y probado para responder a un evento disruptivo. Ayuda a garantizar que la organización pueda recuperarse rápida y eficientemente del evento.
La principal desventaja de un DRP es que puede llevar mucho tiempo y ser costoso de desarrollar y mantener. Además, si el plan no se prueba con regularidad, es posible que no sea efectivo en caso de un desastre.
Los planes de recuperación ante desastres están estrechamente relacionados con otras estrategias de gestión de riesgos, como los planes de continuidad del negocio y los planes de respuesta a incidentes. Los planes de continuidad del negocio se enfocan en mantener las operaciones durante un evento disruptivo, mientras que los planes de respuesta a incidentes se enfocan en responder a incidentes de seguridad.
Los planes de recuperación ante desastres a menudo se confunden con los planes de respaldo. Si bien ambos son partes importantes de la estrategia de gestión de riesgos de una organización, tienen diferentes propósitos. Un plan de respaldo se enfoca en crear y mantener respaldos de datos y sistemas críticos, mientras que un DRP se enfoca en responder a un evento disruptivo.
Es importante tener en cuenta que un DRP no sustituye a otras estrategias de gestión de riesgos, como los seguros o la planificación de contingencias. Un DRP debe verse como una capa adicional de protección que puede ayudar a una organización a responder de manera más rápida y efectiva a un evento disruptivo.