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#Overview
従業員の維持は、組織の人的資源方針の成功を測定するための重要な指標です。一定期間、組織に残っている従業員の割合として定義されます。従業員の維持は、職業満足度と忠誠心の尺度であり、組織の成功を決定する重要な要素です。
従業員維持率は、組織の人的資源方針を評価するための重要な指標です。維持率は、特定の期間(通常1年以上)の間に組織に残っている従業員の割合を測定します。これは職務満足度と忠誠度の尺度であり、組織の成功を決定する重要な要素です。
従業員の維持率は、従業員の離職率、従業員満足度アンケート調査、従業員没入度アンケート調査など、さまざまな方法で測定できます。従業員の離職率は、組織を離れた従業員数を従業員総数で割った割合です。従業員満足度調査は、組織の方針および手続きに対する従業員満足度を測定します。従業員の没入度アンケートは、組織や目標に対する従業員の没入度を測定します。
組織は、従業員維持メトリックを使用して、より良い利益を提供したり、より良い仕事と生活のバランスを作成したりするなどの改善領域を特定できます。さらに、これらのメトリックを使用して、人的資源ポリシーと戦略の成功を評価することができます。
従業員の維持は、組織の人的資源方針の成功を評価する重要な尺度です。これは職務満足度と忠誠度の尺度であり、組織の成功を決定する重要な要素です。組織は、従業員維持メトリックを使用して、より良い利益を提供したり、より良い仕事と生活のバランスを作成したりするなどの改善領域を特定できます。さらに、これらのメトリックを使用して、人的資源ポリシーと戦略の成功を評価することができます。