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DRP(재해 복구 계획)는 조직이 지진, 화재, 홍수 또는 사이버 공격과 같은 파괴적인 이벤트로부터 복구하기 위해 취해야 하는 단계를 설명하는 문서입니다. 이 계획에는 필요한 리소스, 따라야 할 활동 순서 및 각 활동의 일정이 요약되어 있습니다. 또한 계획을 테스트하고 유지하기 위한 절차도 포함합니다.
DRP(재해 복구 계획)는 파괴적인 이벤트를 준비하고 대응하기 위한 조직적인 접근 방식입니다. 이는 모든 조직의 위험 관리 전략의 필수 부분이며 조직의 특정 요구 사항과 리소스에 맞게 조정되어야 합니다.
DRP에는 조직의 중요 시스템 및 프로세스에 대한 자세한 설명과 복구 프로세스에서 핵심 인력 및 역할 목록이 포함되어야 합니다. 또한 복구 프로세스의 각 단계에 대한 타임라인과 필요한 자원 목록을 포함해야 합니다.
계획에는 계획을 테스트하고 시간이 지남에 따라 유지 관리하는 절차도 포함되어야 합니다. 계획이 최신 상태이고 모든 직원이 절차에 익숙하다는 것을 확인하기 위해 정기적으로 테스트를 수행해야 합니다. 또한 계획이 여전히 관련성이 있고 조직 운영 또는 기술의 변경 사항이 고려되는지 정기적으로 검토해야 합니다.
재해 복구 계획의 개념은 컴퓨팅 초기부터 있었습니다. 1950년대에 IBM은 자사 컴퓨터에 대한 최초의 포괄적인 재해 복구 계획을 개발했습니다. 그 이후로 재해 복구 계획은 모든 조직의 위험 관리 전략에서 필수적인 부분이 되었습니다.
DRP에는 다음 기능이 포함되어야 합니다.
소기업을 위한 재해 복구 계획에는 다음 단계가 포함될 수 있습니다.
DRP의 주요 이점은 중단 이벤트에 대응하기 위해 체계적이고 테스트된 접근 방식을 제공한다는 것입니다. 이를 통해 조직은 이벤트로부터 신속하고 효율적으로 복구할 수 있습니다.
DRP의 주요 단점은 개발 및 유지 관리에 많은 시간과 비용이 소요될 수 있다는 것입니다. 또한 계획을 정기적으로 테스트하지 않으면 재난 발생 시 효과가 없을 수 있습니다.
재해 복구 계획은 비즈니스 연속성 계획 및 사고 대응 계획과 같은 다른 위험 관리 전략과 밀접한 관련이 있습니다. 비즈니스 연속성 계획은 중단 이벤트 중에 운영 유지에 중점을 두는 반면 사고 대응 계획은 보안 사고에 대응하는 데 중점을 둡니다.
재해 복구 계획은 종종 백업 계획과 혼동됩니다. 둘 다 조직의 위험 관리 전략의 중요한 부분이지만 서로 다른 목적을 수행합니다. 백업 계획은 중요한 데이터 및 시스템의 백업 생성 및 유지 관리에 중점을 두는 반면 DRP는 중단 이벤트에 대응하는 데 중점을 둡니다.
DRP는 보험이나 비상 계획과 같은 다른 위험 관리 전략을 대체할 수 없다는 점에 유의해야 합니다. DRP는 조직이 중단 이벤트에 보다 빠르고 효과적으로 대응하는 데 도움이 되는 추가 보호 계층으로 간주되어야 합니다.