本文已使用 Google Cloud Translation API 自动翻译。
某些文档最好以原文阅读。
人才获取是为组织识别和获取技能人才的过程。它包括招聘、面试、背景调查和入职等活动。人才招聘是组织成功的关键部分，因为它确保雇用合适的人来担任合适的角色。
人才招聘是寻找、评估和雇用最适合组织的候选人的过程。它是组织成功的关键部分，因为它确保雇用合适的人来担任合适的角色。人才获取包括一系列活动，例如招聘、面试、背景调查和入职培训。
招聘是为某个职位寻找合格候选人的过程。这可以通过职位发布、推荐和其他方法来完成。招聘是人才获取过程的第一步。
面试是评估候选人以确定他们是否适合该职位的过程。这是通过一系列问题和评估完成的。
背景调查用于验证候选人的身份和资格。这可能包括检查参考资料、验证教育证书以及进行犯罪背景调查。
入职是将新员工融入组织的过程。这可以包括提供培训、指派导师并将他们介绍给团队。
人才招聘是一个持续的过程，因为组织需要不断评估他们的人才需求并确定新员工。确保雇用合适的人担任合适的角色非常重要，因为这会对组织的成功产生重大影响。
人才获取的概念已经存在了几个世纪，但这个词最早是在 1990 年代创造的。它最初用于描述寻找和雇用顶尖人才的过程。随着时间的推移，该术语已经涵盖范围更广的活动，例如招聘、面试、背景调查和入职培训。
人才招聘是组织成功的关键部分，因为它确保雇用合适的人来担任合适的角色。它包括一系列活动，例如招聘、面试、背景调查和入职培训。人才招聘是一个持续的过程，因为组织需要不断评估他们的人才需求并确定新员工。
例如，一家软件开发公司可能需要聘请一名软件工程师。人才招聘团队将首先发布职位描述，然后他们将审查申请并面试候选人。然后，他们将进行背景调查并聘用成功的候选人。
人才招聘的主要好处是确保聘用合适的人担任合适的角色。这会对组织的成功产生重大影响。然而，人才获取可能是一个耗时且成本高昂的过程。确保流程公平公正也很重要，因为这会对组织的声誉产生负面影响。
人才获取与人力资源（HR）技术密切相关，例如申请人跟踪系统（ATS）和人力资源管理系统（HMS）。这些系统可以自动化许多与人才获取相关的任务，例如招聘、面试和入职。
人才获取与人才管理密切相关，是培养和留住顶尖人才的过程。人才管理涉及培训、绩效管理和职业发展等活动。
人才招聘是组织成功的关键部分，因为它确保雇用合适的人来担任合适的角色。重要的是要确保流程公平公正，并使用正确的技术来自动执行任务。人才获取与人才管理密切相关，是培养和留住顶尖人才的过程。